CIRO Consulting

Especialidades

Asesoria emprendendores y consultoria de empresas en Madrid. Ayudamos a los emprendedores afianzar sus nuevos proyectos y a la creación de sociedades de una forma eficiente. La asesoria online CIRO Consulting te asesora en la gestión de tu negocio desde el primer día, no sólo en la rama fiscal sino te asesoraremos y daremos soluciones en marketing, diseño de marca corporativa, asesoramiento licencias de establecimiento en Madrid, etc.

¿Estas satisfecho con tu asesoria ó consultoria online actual? ¿Estás utilizando las herramientas disponibles y gratuitas en tu empresa? ¿Tienes una buena idea y quieres llevarla a cabo? ¿Te has decidido a emprender? Si te haces estas preguntas necesitas al despacho fiscal CIRO Consulting, nos implicaremos en tu proyecto emprendedor ó en tu empresa ó pymes al 200% desde el primer momentos.

Especializados en el área fiscal para empresas nacionales e internacionales y en la ampliación de negocio. Asesoramiento fiscal internacional e inversiones internacional. Visítanos en Madrid sin compromiso, tendrás una valoración totalmente gratuita. Si no estás en Madrid un asesor expertos se pondrá en contacto con usted y el ayudará en todo momento.

Conoce al Responsable

Alfredo Herráinz Z.

Responsable

Director Financiero con amplia experiencia directiva, miembro del Comité de Dirección en multinacionales y empresas españolas.

Mi carrera profesional se ha desarrollado: como Director Financiero en grandes multinacionales de la fiscalidad y la auditoría.

Como Director Financiero he sido responsable, de Contabilidad, Tesorería, S. de Información, Control y Auditoría, implementando Outsourcing de Procesos de Negocio y de Sistemas.

He participado en la puesta en marcha de empresas con una facturación de 400 mill. €, y una tesorería de 100 mill. € con altos niveles de eficiencia, productividad y control interno.

Destacaría los siguientes logros, siempre con el soporte de excelentes equipos:

— desarrollo del modelo financiero para la gestión de pymes en España

— Gestión de una cartera de 12.000 clientes con un índice de morosidad del 0.4% y facturación de 400 mill. €

— optimización de procesos empresariales